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华晨宝马汽车广告_华晨宝马汽车广告视频
zmhk 2024-08-24 人已围观
简介华晨宝马汽车广告_华晨宝马汽车广告视频 大家好,今天我将为大家讲解华晨宝马汽车广告的问题。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了整理,现在就让我们一起来看看吧。1.荣威经典口号2.华晨宝马跟宝马有什么区别呢?3.背
大家好,今天我将为大家讲解华晨宝马汽车广告的问题。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了整理,现在就让我们一起来看看吧。
1.荣威经典口号
2.华晨宝马跟宝马有什么区别呢?
3.背着430亿债,全靠华晨宝马输血,华晨汽车故事第二期
4.老3系车主为何果断下单宝马X2?真实车主7000km后总结了8点...
5.真的是车界大甩卖!这家老牌车企直营五折卖车
荣威经典口号
荣威---创新传塑经典
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华晨骏捷———一路有我
福特福克斯———活得精彩
奇瑞a5———奇瑞a5,赏“芯”悦目
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现代―――驾驭现代
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北斗星―――身处自然
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派力奥·西耶那―――多彩人生路
派力奥·周末风―――空间超乎想象
宝马轿车―――即使你把它拆得七零八落,它依然是位美人。
福特嘉年华―――一路激情共精彩
中兴汽车―――爱你经得起考验
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马自达6―――魅·力·科技
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雪佛兰suv―――纵情山水
东风梦卡―――城市货运金牌车型
雷诺风景―――离常规越远
jac轻卡―――天地任我行
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中华―――超越期待 蜕变 如蛹化蝶
千里马―――雷霆动力
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华普―――生活梦想
福莱尔:空间远远超出想象
猎豹―――超乎你想象的高度
雅阁―――激活新力量
威驰―――让生活乐在新风
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福特―――你的.世界,从此无界
蒙迪欧―――世界,就看我的!
威驰―――领先科技的全球轿车,让生活乐在新风
飞度―――外在动人,内在动心
马自达6―――魅·力·科技
凯迪拉克―――敢为天下先
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千里马汽车广告语―――雷霆动力,纵情千里篇二:汽车广告语大全
汽车广告语大全
宝马汽车广告语―――即使你把它拆得七零八落,它依然是位美人(国外)。驾乘乐趣,创新极限。 bmw 宝马:驾驶乐趣 创新极限
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一汽大众: 汽车价值的典范
大众汽车广告语―――出于对汽车的爱汽车价值典范
德国大众:小即是好
德国大众 甲壳虫汽车广告语―――该车外型一直维持不变,所以外型上很丑陋,但其性能一直在改进。 一汽大众: 中国路 大众心 2004 年口号
华晨宝马跟宝马有什么区别呢?
2020年的车市无疑是"难上加难",一场突如其来的疫情加快了汽车市场的"淘汰赛",也让许多还在徘徊挣扎的小车企瞬间倒下,众泰、力帆就是其中的一员。而在广州车展正如火如荼地进行中时,另一边的华晨汽车集团却以进入重整程序的方式引发业内关注。覆巢之下无完卵,在这场雪崩之下,与华晨相连的各种权益势必受到威胁。
旗下车型五折大甩卖
11月25日,《第一财经》媒体实地探访发现,华晨汽车厂家已经开始直营卖车。
而从曝光的中可以看到,在华晨4S店外竖立着一块很大额广告牌子,上面写着华晨厂家直营的字样,范围包括"整车批发零售、二手车置换、汽车租赁、汽车零部件批发零售、代办保险"。
华晨的破产重组,苦的无疑还是底下的员工。而从《第一财经》的报道中可以得知,如今华晨品牌的车型已经开始五折"跳楼价"甩卖了。据公司员工介绍,目前在售的中华车型有三款,包括中华H530、中华V3、中华V7,同时出售一些金杯的车型。这几款车型都有不同程度的优惠,而降得最多的要数华颂了,它的原价是20多万,而如今的售价仅仅只需要10.5万元,不过这么具有性价比的车也已经卖完了。
作为华晨与宝马联合开发的一个商务车品牌,华颂还是有几把刷子的。特别是旗下的华颂7,这款耗资26亿研发资金的MPV,定位豪华高端,不管是在空间上,配置上,动力上,其实都不比一些进口的商务车差,所以在价格上也上了20万,然而随着华晨汽车的破产重组,这26亿元无疑也打了水漂。
咎由自取的结果
说起华晨汽车,曾经还真的是国内汽车产业的"老大哥",旗下的中华尊驰、中华骏捷等车型在市场中也有不错的表现,此后与宝马的合资也让它风光无限。
然而如今来看,华晨汽车真的是一手好牌打得稀烂。自2011年开始,华晨汽车每年的收入超过90%都要依赖于宝马,而在2018年,华晨宝马的股权结构也开始进行调整,宝马将自己的持股比例由50%提高至75%。
而从华晨的利润来看,也基本上是宝马贡献的。在2019年,华晨净利润为67.62亿元,同比增长16.18%,然而刨除华晨宝马的利润外,华晨中国其他板块2019年净利润亏损已达到10.64亿元。当然,这无疑还是华晨旗下的自主品牌确实太不给力了。据悉,2019年华晨中国自主品牌汽车销量仅为4.82万辆,较2018年的10.24万辆同比下滑52.9%。这样的状况在今年更加严重,由于旗下自主品牌车型跟不上市场发展的步伐,后来再加上年初疫情的影响,这导致华晨中国自主品牌等其他业务在2020年上半年则亏损了3.4亿元。而据华晨集团2020年债券半年报显示,集团总负债如今已经达到了1328.44亿元,无力偿还的华晨集团也在近日正式破产重整。
这几年车市进入存量竞争后,车企们的日子明显也不如以前那么好过了。在价格战越演越烈的情况下,就连豪车都无法避免,而处于产业链底端的许多三四线自主品牌更是无法生存。华晨旗下的自主品牌无疑也是如此,毕竟就算华晨能够靠着宝马拿到华晨宝马带来的利润,但自主品牌阵营的过度薄弱也让它在面对强大的竞争时吗,完全没有抵抗的实力。
写在最后
一言以蔽之,华晨汽车走到现在的结局也是咎由自取的。而从华晨汽车目前的状况来看,重组之后还是会面临着巨大的生存危机。毕竟如今的汽车淘汰赛正在加速,若是华晨汽车不能在后面拿出拳头产品,要想好好的活下去无疑还是比较困难。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
背着430亿债,全靠华晨宝马输血,华晨汽车故事第二期
1、所属公司不同宝马属于德国巴伐利亚机械制造厂股份公司(宝马)。
华晨宝马汽车有限公司是宝马集团和华晨中国汽车控股有限公司共同投资成立的合资企业。
2、公司性质不同
德国巴伐利亚机械制造厂股份公司属于外商独资,汽车都是德国产。
华晨宝马属于中德合资企业,汽车都是国产的。
3、成立时间不同
华晨宝马:2003年5月,华晨宝马汽车有限公司注册成立,其注册地和生产厂设在辽宁省省会沈阳市。
宝马:宝马公司创建于1916年,总部设在德国巴伐利亚州慕尼黑。
百度百科-宝马公司
百度百科-华晨宝马
老3系车主为何果断下单宝马X2?真实车主7000km后总结了8点...
1.祁玉民临危受命接上文说到,华晨汽车处于严重亏损之时,时任大连副市长的祁玉民临危受命担任华晨汽车董事长一职。
当时华晨汽车已经换了四任***,华晨汽车已经是一块烫手山芋,实在是烫得不敢接手。而对于这次的上任,祁玉民也曾经表示:“我是稀里糊涂上华晨来的,我来之后真像掉进火坑里一样”。
先看看祁玉民的人生经历,他出生于1959年9?月?,是陕西咸阳人,毕业于西安理工大学,教授级高级工程师,是一位技术出身的高材生。
毕业之后祁玉民便来到了大连工作,历任大连重工集团?公司董事长、?大连重工起重集团公司董事长?、之后担任了大连市副市长。
对于华晨来说,有技术背景的祁玉民来做***是当时的最佳选择。
而2006年初,祁玉民来到华晨后,一看财报肯定头大得不行。因为华晨彼时面对的两个巨大的问题。第一,欠钱,华晨当时付不出工资,还欠着供应商10亿元。第二,管理和研发人员流失,由于效益较差,高管和研发人员纷纷跳槽。
于是祁玉民来到华晨的第一件事就是借钱。他花了5天时间,跑遍了可以找到的所有银行,最后凑足了7个亿的贷款,解决了华晨汽车的燃眉之急。
血是暂时补充进来了,接下来祁玉民就要开始恢复华晨的自我造血能力。
当时华晨中华在售的车辆只有一款“尊驰”,祁玉民决定先打价格战,增加中华尊驰的优惠幅度。之后让华晨中华第二款车,中华骏捷提前上市,并且新车售价拉到10万以内。
在这两台车的帮助下,华晨汽车开始慢慢好转。2006年,华晨旗下汽车销量逾20万辆,同比增长71.4%,其中尊驰和骏捷销售5.8万辆,同比增长545%,华晨汽车扭亏为盈。
之后祁玉民又重新梳理了华晨汽车旗下的品牌和业务,把仰融打造的华晨迷宫推倒了一大半,让华晨汽车从美股退市,这时候祁玉民已经盘活了华晨。
2.华晨+宝马
另外我们再说华晨和宝马的合资项目,华晨宝马。该项目最初华晨方的负责人是仰融,但因为仰融的离开,宝马对于华晨的态度也有了变化。
其实从商业的角度来说,华晨混的越差,对宝马越有利。因为只有这样,华晨就越需要华晨宝马,这样对宝马来说,他在华晨宝马中的话语权就越大。而宝马的目标就是全权管理华晨宝马。
2005年9月,宝马在北京成立了全资子公司宝马(中国)汽车贸易有限公司,宝马大中华区总裁史登科兼任公司董事长及总裁,全面负责宝马旗下产品。
宝马(中国)汽车贸易有限公司和华晨宝马汽车销售有限公司的职能完全相同,这是宝马拿下华晨宝马销售权、实现并网销售的第一步。
2006年,祁玉民上任后,宝马加速了对华晨宝马的蚕食,而祁玉民的态度是,配合,配合,再配合。
2007年,吴佩德上任华晨宝马总裁兼首席执行官,此后华晨宝马包括销售、生产、财务和人力资源在内的4位高级副总裁全部换成德国宝马的人。
之后宝马大中华区收回了华晨宝马的销售权,将市场推广、品牌传播、广告投放和渠道管理都纳入旗下。至此,华晨宝马可以说已经完全沦为了宝马的代工厂商。
而祁玉民最早的想法是,让出这些权利,希望可以从宝马拿到一点技术来支援华晨的自主品牌。
3.正向研发能力差,华晨加速走向衰败
祁玉民曾经公开说过,一台好车底盘要是保时捷调教的,外形内饰是意大利设计的,发动机是用宝马的。
祁玉民是这么说的,也是这么做的,所以他的重心比起自主研发,更重要的是怎么从宝马拿技术。但是,华晨宝马都已经是宝马的代工厂了,凭什么给华晨技术?就凭华晨听话,姿势好?
所以宝马也只是装装样子,支持点老技术,稍微给华晨点面子。
而华晨中华之后出的每一款车,也总归要蹭蹭宝马。当然华晨也不敢说的太嚣张,毕竟用的都不是宝马的新技术,只属于蹭蹭不进去的水平。
华晨汽车的销售策略也很简单,推出一些越级的产品打价格站,中级车卖紧凑级车的价格,再加上宝马技术背书,简单粗暴却有效。因此华晨也确实有过高光时刻,但是缺少正向研发技术支持的华晨,仅仅通过东拼西凑造出来的车,质量并不好,渐渐的被市场所抛弃。
而且华晨汽车还必须要支付宝马巨额的技术转让费,这一切都加速华晨汽车的衰败。
从上面的销量走势图就能看出,华晨汽车2017年开始出现明显下滑。华晨汽车也不是没有努力过,2018年华晨和宝马一起研发了M8X平台,但是可惜的是这个平台上诞生的车型,后来的销量表现都不是很好。
有一部分原因也是因为华晨也没有抓住国内SUV热潮,华晨中华的V6、V7却迟迟到2018年才上市,市场已经开始趋于饱和。
而华晨旗下推出的高端品牌“华颂”首款车型华颂7,虽然直接把宝马发动机拿过来用,但是该车上市之后,因为质量差,导致销量表现不佳,基本没给华晨带来什么利润。
4.华晨继续让出华晨宝马股份
如果华晨汽车什么都不做,其实光靠着华晨宝马赚的钱也能饱肚子,但是转变在2018年。
2018年,国家发改委对车企股比的开放政策出台,通过5年过渡期取消汽车行业外资股比限制。这也意味着未来国内的合资汽车品牌的股比将不会限制在50:50。
这条政策一出,宝马就迫不及待下手了,2018年10月一下拿出了36亿欧元,约合人民币350亿元的价格,从华晨宝马买下了25%的股权,自身股票占比由50%跃升至75%。
这笔交易的成交时间定在2022年,也就是前面提到的5年过渡期结束的时候。这对于华晨来说,无疑是五雷轰顶。
举个例子,现在如果华晨宝马一年赚10亿,宝马可以分5亿,华晨可以分5亿。而宝马持股达到75%之后,华晨只能每年分到2.5亿,利润缩水一半。
对于华晨来说,唯一可以获得的就是宝马给的350亿元,但是只拿350亿元,华晨依旧是吃亏的。因为按照华晨宝马现在的发展趋势看,到了2020年,25%的股权价值肯定是会超过350亿元的。
此消息一出,华晨股票暴跌,市值蒸发100亿元。
接下来华晨对于华晨宝马的话语权就更弱了,宝马也可以更加大胆放心地引进更多产品线,布局更大胆的战略了,毕竟自己也能赚更多的钱,分给华晨的钱也更少了。
比起宝马的蒸蒸日上,华晨的日子艰苦万分,真正的冰火两重天。
2019年华晨财报显示,公司股东应占净利润67.62亿元,其中,华晨宝马贡献了76.26亿元利润,华晨汽车其他板块则亏损了10.64亿元。如果没有华晨宝马,华晨分分钟over。
2019年4月,即将60岁的祁玉民正式退休,在他手上华晨有过高光时刻,可惜的是在他离开的时候,华晨的日子并不好过。
接着华晨汽车迎来了新任***,还是一位大连副市长,他就是阎秉哲。2019年4月,阎秉哲获委任华晨汽车执行董事、行政总裁及本集团若干职位。
5.新官上任,低调无声
阎秉哲到来,让业界普遍对华晨的发展多了一些期许。但是这位新***非常低调,除了2019年5月在上海车展上为华晨展台站台外,很少在媒体前露面。
并且在他上任到现在,华晨也基本没有什么太大的动作,没有什么产品规划的新闻,没有新车上市的消息,有的只是被媒体爆出各种负面新闻。比如员工轮休、多只债券暴跌、多位高管离职,这一切都让外界都不看好华晨的未来。
6.华晨?,未来路如何走?
由于华晨汽车多只存续债出现大跌,现在华晨面临将近430亿债务,多家债权银行已就华晨汽车目前债务问题组成债委会。
而华晨汽车在今年受新冠肺炎疫情的影响,上半年华晨中华销量仅3186辆。
华晨为何会落得这个地步,有***决策错误的原因,也许还有一些我们不知道的原因。作为一个讲故事的人,我们最后能说的只有一句话,市场是无情的。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
真的是车界大甩卖!这家老牌车企直营五折卖车
本期是宝马客《车主评车》的第74篇文章,本文车主拥有一辆F35后为何新购X2,并且是在试驾几圈后就果断签单,X2究竟有何魅力与特点,且听车主总结接下来8大点...
——编者按2020款X2?sDrive25i?尊享型?M越野套装(F39)
提车时间:2020年4月
行驶里程:7515km
内外颜色:摩卡+耀目金
购车价格:约30万(落地价,含原厂全车延保)
本人主要在广深和珠三角地区活动,有时会前往京沪一带。从小喜欢汽车,小时候身边长辈的车子也没少坐,其中印象最深的是一辆枣红色的宝马750iL(没错,尾标是iL,不是Li,后来查了一下应该是E32),那修长的车身和神气十足的大灯,澎湃的动力,还有宽大的座椅,在我少年的心中播下了一颗蓝天白云的种子。
(E32?750iL)
成年之后,先后拥有或长期驾驶了许多车型,有大众帕萨特1.8T、宝马320Li、奥迪A6?3.0T、玛莎拉蒂总裁3.0T、丰田普拉多3.5等。
作为宝马客的长期粉丝,终于也有机会分享一下自己的用车体验。爱车X2是一台比较小众的宝马,底盘代号F39,属于紧凑型SUV(或者按宝马的分类习惯,叫SAC),基于UKL横置前驱平台开发,与三厢1系、2系旅行版(AT/GT)、X1、MINI等同平台。
也许看到UKL三个字母,对宝马有所了解的车迷就会油然而生一种不屑感,UKL的德语全称是Untere?Klasse,直译成英语是Lower?Class,中文差不多是“更低一级”这么个意思。主机厂的命名,已经耿直地表明了这个平台的定位,相较于命名为GKL的7系平台,确实是低了一些。
不仅是价格定位,Untere?Klasse也体现在了前驱、横置发动机/变速箱,非双球节前桥等方面,印象中的宝马传统精髓,X2几乎不占。作为懂宝马的你我,究竟还有什么理由,能够继续读/写这篇文章呢?
作为F35?320Li的车主,本人对于UKL一开始自然也是嗤之以鼻,F35虽为长轴,但各方面设定均衡:后驱、纵置发动机、ZF?8AT变速箱、前双球节后多(五)连杆悬挂,整体机械素质在B级家用/运动轿车中可谓一代标杆。
俗话说,由奢入俭难,被F35这一套精密的机械“宠溺”了这么久,对驾驶体验与行驶质感的挑剔计较已成为一种本能。本次购车的出发点,是想找一辆更灵活方便的短轴距精品小车,基于已经先入为主地认为UKL平台机械素质下降,F39?X2并非一开始的选择。
F20两厢1系四缸版本早已停止引进,F22?225i的现车/在途车或配额也极少,疫情当前,订期货必将面临更多的不确定性。举棋不定之时,于相熟4S店的展厅看到了一辆金**的小车,也就是我们本篇文章的主角,F39?X2?2.0T(四缸版本,192匹马力)。
出于此前没有仔细驾驶过前驱宝马的好奇,本人提出了试驾要求,几圈开下来,手感出人意料,遂果断签字下单。与这家店的第二次牵手,没有“若只如初见”的兴奋,也无需素昧平生时的相互试探,这辆金**的X2,被本人迅速收入囊中。
2020年4月提车至今,已经跑了7000多公里。尊享型的亮点配置,个人以为,主要是12喇叭的小哈曼音响、一体式M运动座椅、座椅加热、自动泊车。另外,这辆车出厂时已经选配好的舒适进入(前面双门,以及后备箱一脚踢感应开关)也十分实用。
但是,从经典的后驱F35到UKL前驱F39?X2,这,会是一种倒退吗?
耀目金是X2进口版刚引进国内时的主打广告色,当时似乎还叫流光金,高调靓丽,又不失年轻动感。“反其道而型”则是宝马中国给TA下的定义,的确,花二三十万买一辆紧凑型小车,是有那么些反其道而行的意思。
外观方面,如今这台车除了车尾的华晨宝马字样,以及被取消了的前雾灯,与进口版并无太大区别。两个外观套件的主要区别是车身配色,M越野套装最显著特征的就是前后保险杠、轮拱和四门下护板的银灰跳色设计,以及银白色的车窗外饰条,使得车身层次感更强。
而M运动套装的前后保险杠跳色部分与车窗外饰条都是黑色高光,四门下护板也与车身同色,至于哪个套装更好看,取决于各位读者的审美偏好。
C柱上的宝马标,在目前在售宝马车型来说,是独一份的存在。同级竞品里面,奥迪Q2也有同样的设计,但奥迪的C柱标是类似转印的平面效果,没有宝马的标“凹凸有致”和“真材实料”。
内饰方面,是F底盘的常见布置:从上到下依次是中控屏幕、空调出风口、1-8自定义功能按键(取消了带有灯光效果的光盘入口,光秃秃的塑料盖板略显突兀)、空调旋钮和风量调节、座椅加热等按键,按键位置跟一众UKL兄弟基本一致,中控台各部件与X1应可通用,但相比X1多了一些缝线装饰(X1的四驱顶配版本也有),提升了视觉质感。
从F35过来,交互逻辑没有明显差异。可是各按钮手感单薄,左侧灯光旋钮阻尼生涩,比起F35相同部位的厚实、精密感又是一大倒退。仪表台和门板均是带有皮革纹理的软质塑料覆盖,视觉质感在这个价位的车里面还算不错。
特别提一点是,UKL车型的空调温度调节幅度是1度,没有红蓝旋钮;而F35等后驱平台车型则是0.5度,还配备可微调冷暖的红蓝旋钮。后者调温控温无疑更精确。
M运动方向盘(俗称“丁字裤”)、6色氛围灯、电动尾门、自动泊车等,在2020款四缸车型上均属标配。在当年F30/F35如日中天的时候,尤其是中期改款之前,这款方向盘是328独享的装腔利器,也是无数低配车主的改装必选项,如今早已下放给F底盘的各“遗老遗少”车型,其握感和按键质感比起G底盘的M运动方向盘还要优秀。
6色氛围灯有橙、浅橙(“古铜色”)、白、蓝、绿、紫等六种颜色,可以配合心情手动切换一下,不支持自动切换。电动尾门在尾门开启幅度较高的SUV车型上,实用性很高,开启的高度可以在车机系统中设置。另外,主驾门板左下方位置配备了尾门开关,比起F35车内无开关、每次开尾门时需摸钥匙,有所进步。
音响虽是360W功放的12喇叭小哈曼,与F35的16喇叭大哈曼相比,喇叭数量少、不带L7环绕声、功放的功率略低、走的也不是MOST光纤总线,不过主观听感比起F35标配的“立体声”6喇叭也是天壤之别。其声音清晰透亮而具有层次感,基本能满足日常听歌需要,但音响网罩内没有像宝华系列那样带有氛围灯。
尊享型的一体式M运动座椅,造型类似M车系上面的跑车座椅,视觉高级感突出,可惜面料是Sensatec合成皮,在柔软度、透气性和气味方面都比F底盘主流时期的Dakota真皮有明显区别,但比起此前X2进口版的翻毛皮或布料更容易清洁。
坐感仍然偏硬,但相比F35的单薄座椅则更为厚实。这里着重说一下这个座椅的靠背部分:头枕是一体式不可活动的,对头颈部的承托和包裹性比普通运动座椅更好。面向第二排的背后位置,是一块带有储物袋的合成皮,整体触感柔软,并非普通座椅的硬塑料。
在不大的后排空间里,乘客的膝部不至于顶到硬梆梆的塑料板,视觉观感和乘坐感受得以提升。但是,个人认为宝马的所有运动座椅都有一个不太友好的共性——无论如何调整,座椅侧翼支撑部位还是太硬太高,导致较胖的人有一种被夹在椅上的感觉,同时年纪大、腿脚不便的人上下车时,亦经常会被绊腿。
车内空间方面,与UKL的几兄弟相比:X1?>?X2?≈?MINI?COUNTRYMAN?>?三厢1系。X1的后排腿部空间完胜X2;MINI?COUNTRYMAN有着完全不同的圆润设计风格,空间则与X2不相伯仲;三厢1系的后排腿部空间与车内横向空间都偏小,且后排放倒不是标准配置,装载能力稍逊色。
X2的空间虽没有X1和F35?320Li那么奢侈,也还算够用,当然,带娃除外。而车价则是MINI?COUNTRYMAN?>?X1?>?X2?>?三厢1系。综合来看,X2的空间和价格,在UKL平台里显得较为均衡。
X2相比F35并未倒退的驾驶体验,是让本人迅速决定买单的首要因素,X2在大部分日常驾驶工况下显得非常扎实,甚至方向盘还比F35更重一些,后续与UKL几兄弟对比过,相较于X1的长车身与软悬挂、三厢1系跑高速时的轻飘、MINI的硬邦邦,X2在运动性层面又是一名均衡选手。
前驱与后驱的区别,从开习惯的F35切换过来,感受较为明显。虽然方向指向性良好,“指哪打哪”的精确性仍在,但同样的速度过相同的弯,转向精密感比F35有15%左右的差距,且低速原地调头时,转弯半径自然是F35更小一些。急加速时,路面的不平整,会传导到方向盘上产生一个轻微的摆动,而F35等后驱车型则不会有此问题。
轴距2670mm足够灵动,更“硬”而具有韧性的悬挂弹簧,滤振干脆利落无多余晃动,对于弯道与侧向的支撑也十分到位,给车内乘员的侧倾感比起F35更小。2.0T的横置B48发动机、格特拉克7DCT300双离合变速箱,搭配更轻更短的车身,0-60km/h加速更犀利,100km/h以上再加速的动力响应也更直接迅猛。
三个驾驶模式:经济、舒适、运动,在同等油门大小下的动力输出水平,均在F35的相同模式之上,这套动力系统的顺滑程度并不比纵置N20/B48和ZF?8AT差,甚至在20-30km/h速度区间的顿挫还控制得更好一些。当然,双离合毕竟在结构上和手动变速箱更加接近,因此从N档切到D挡或R挡的瞬间,细心的话还是能感受到类似手动挡离合器结合那“嗡”地轻轻一抖。
高速行驶时,直到160km/h的时速(再高的速度出于安全考虑,没有测试),底盘稳定性与F35相比都不落下风,车子仿佛牢牢地吸在路面上,继续加速仍然推背感明显。要知道这是一辆相对更高的SUV车型。低成本的前驱平台在机械底子天生不如后驱平台的情况下能调教至此,实属不易。
驾驶坐姿可以调得很高,带来更好的视野的同时,却不会有一般SUV的晃悠感。调低自然也是可以的,比起F35那个几乎只能坐在地板上的感觉,多了不少选择的余地。除了坐姿和外观可向SUV看齐,X2的整体驾驶感更偏向一辆两厢轿车。对于既需要SUV外观之大气,又想获得轿车驾乘质感的群体来说,X2这种外在与内涵的背离,令人欣喜。
总的来说,X2以较为单薄的机械底子,调出了相对厚重扎实的驾驶质感,宝马作为百年老店的积累与底蕴,不容小觑。
提车至今已开了七千多公里,日常驾驶当中高速和城区比例大概是60:40,全程开空调23度自动风量,百公里平均油耗是9升左右,与F35?320Li差不多甚至还略高一些。
也许是由于车子好开、动力充足,不自觉就开得快了起来,特别是在高速上的频繁急加速,对油耗影响十分明显。五千公里的时候,提前去购车的4S做了首保,内容包括车辆状况检查和更换机油。X2的机油保养总价格是1076元(使用标准的5W30全合成机油,宝马认证、壳牌代工);若需升级到高端机油0W20,总价格为1551元。
高端机油的感觉确实不一样,是否升级则取决于个人偏好。厂家标准是每10000公里机油保养一次。B48四缸发动机一次保养需加注5.25升。需要注意的是,X2?2020款是国六B的车型,装备了尾气颗粒捕捉器(GPF),因此需要使用低灰分的原厂新款机油(外壳颜色浅灰的),如果使用了不合规格机油,可能会损伤颗粒捕捉器。
每个车型都有不尽如人意的地方,接下来让我们直抒胸臆地吐槽X2一番。
1.怠速抖动:首先在于N挡原地怠速时,双手扶方向盘能感受到盘子上的微微连续抖动,不要以为四缸就不抖,这应该是UKL平台的先天不足。不同于此前B38三缸发动机的韵律式,甚至肉眼可见的抖,这种抖动对于粗线条的车主可能几乎难以察觉,但由于此前长期驾驶的F35在同样情况下是纹丝不动,所以对于刚切换过来的本人而言,感受就像豌豆公主对于十层丝绒被之下的小小豌豆一般,“如豆在褥”,心有不甘。当然,此时的车内地板、座椅、门板是没有什么抖动感的,比起某超豪华品牌的百万级中大型SUV还是略胜一筹。
2.?高速胎噪:尤其上高速之后,呼噜噜的颇有“驾驶激情”,“运动范儿”十足,不知是否19寸大轮毂加上低扁平比薄防爆胎的缘故。相比起来,F35倒是显得非常的静谧和具有豪华感了。结合上一条来看,整车NVH(噪声、振动与声振粗糙度)是本车最大的槽点,当然,X2本身是属于A级车范畴,在同级里面的NVH表现还是处于第一梯队的,越级与同门当家花旦3系掰手腕,似乎也有点要求过高。
回到上文的问题,从F35到F39?X2,是一种倒退吗?是,也不算是。NVH的大幅落后让这方面本不优秀的F35都显得豪华起来,但操控方面F39?X2却又不落下风。
F39?X2?2.0T无疑是一辆缺点和优点都十分明显的宝马。TA静谧性一般,高速胎噪较大,后排空间比起同为UKL平台的X1小了不少,不太适合作为有娃家庭的唯一用车。
但是,TA驾驶性能较突出(在25-32万价格区间),有着短轴距和更坚韧悬挂调教的加持,车子非常灵活,操控感与轿车几乎无异,在纵置后驱+ZF?8AT的宝马兄弟们面前也能不落下风。
TA还有着SUV式的饱满车头与近似于GT车型的车身线条,外观十分动感。令人不解的是,厂家的官方宣传似乎甚少提及X2的驾驶乐趣,而在更多地强调TA的外在之“型”,也许厂家发现,大部分车主其实只需要一辆看起来长得很运动的车。但X2不仅有颜,也有着内在实力,对于追求个人驾驶感受、不太需要考虑多人同乘的年轻车主来说,宝马X2是一辆值得追求的运动型轿跑车。
X2作为一款UKL平台的紧凑型SAC,从诞生之日起就受到多方关注,事实证明,这是一台你一定要亲身去感受的宝马,因为X2的内在和外在都会颠覆你对传统意义上的宝马的认知,尤其是那硬核的操控感受,虽要求其与3系相比有些过头,但似乎X2的表现的确会让人惊喜。
你是X2车主吗?你认为X2的表现如何?
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华晨汽车厂家已经开始直营卖车。从相关的可以看到,沈阳华晨金杯汽车销售有限公司门口竖立着一块硕大的广告牌,上面写着“华晨厂家直营”六个大字,另外一块广告牌上写着“经营范围为整车批发零售、二手车置换、汽车租赁、汽车零部件批发零售、代办保险”。从华晨汽车官网了解到,中华、金杯、华颂均是华晨汽车集团旗下的自主品牌,其中华晨中华有三款车型在售,包括中华H530、?中华V3和中华V7。
据公司员工介绍,“目前中华V3只有手动挡,自动挡都卖完了”,“中华V3是2020年9月份生产的,V7车型的生产时间从2018年到2019年都有。中华品牌除了V3外,其它都是国五标准车型,在售的车型都是库存车”,“零售和批发价格不同,多买可以便宜些,库存车基本没有保修,只有V3有保修”。该员工表示,“目前性价比最高的是华颂,当前在售的华颂7车型,官方指导价为23.77-28.77万元,目前售价仅10.5万元。”
华晨汽车直营卖车,可能跟线下经销商退网有关。据另一家财经媒体《每日经济新闻》媒体报导,走访华晨汽车销售网点发现,一些经销商已经退网,也有4S店内无展车。一经销商表示,“很多华晨中华4S店都已经没有展车了,车都在工厂里压着,经销商提不到货。华晨汽车欠了不少债,没有物流愿意给厂家配送产品。”
作为一家老牌的自主汽车品牌,曾在中国汽车行业有着举足轻重的地位,中华尊驰、中华骏捷等车型占有一席之地。然而,目前华晨中华仅剩下三款车型在售,其销量持续惨淡,经销商被迫退网,厂家无奈直营卖车。有员工表示,“我们老员工对华晨汽车有很深厚的感情,看到中华走到现在的地步,觉得很惋惜。”
近几年来,华晨汽车过度依赖华晨宝马带来的利润,导致自主板块持续弱化。相关数据显示,2015年-2019年分别亏损5.4亿元、6亿元、8.6亿元、4.2亿元、10.64亿元,总计亏损近35亿元。反观合资品牌华晨宝马,其在过去五年时间为华晨贡献了39.23亿元、39.93亿元、52.33亿元、62.45亿元及76.26亿元,累计利润达269亿元。
乘联会秘书长崔东树表示,华晨汽车原本有良好的基础,无论是宝马还是金杯,都处于龙头位置。但是华晨汽车并未继续加强自主技术研发,确保产品力的持续提升,而是面对法规和激烈的竞争被动应对,最终有了今天的困局,其失败经验值得所有车企借鉴。?
目前,作为国企的华晨汽车在体量和资源上仍有一定的地位,但是华晨汽车的重整之路也充满不确定性。综合来看,未来华晨宝马对华晨的利润贡献将大打折扣,在这种背景下,华晨汽车需要加快发展自主品牌阵营,包括技术、设计、产品以及品牌力等方面,脱离华晨宝马对华晨的利润支撑,然而从华晨当前的情况来看,即使重整后自主品牌依旧面临巨大的生存危机,“死不了,好不了”或最能反映出华晨未来一段时间的发展局面。
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今天关于“华晨宝马汽车广告”的讨论就到这里了。希望通过今天的讲解,您能对这个主题有更深入的理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。我将竭诚为您服务。
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